Institut für Fördertechnik und Logistik (IFT)
Domenic Schmidpeter
Institut für Fördertechnik und Logistik
HaProLoK
1.1 Verfügt Ihr Unternehmen über eine Eigenfertigung am Standort?
1.2 Finden Transporte mit Unstetigförderern (bspw. Stapler, Ameise, fahrerlose Transportfahrzeuge) zwischen den Fertigungsstationen statt?
1.3 Welche Position bekleiden Sie in Ihrem Unternehmen?
1.4 Falls die vorherige Frage mit sonstige Position markiert wurde, bitten wir Sie, dazu nachfolgen eine kurze Beschreibung zu machen:
1.5 In welchem Bereich sind Sie tätig?
1.6 Falls die vorherige Frag mit sonstiger Bereich im Unternehmen beantwortet wurde, bitten wir Sie, dazu nachfolgend eine kurze Beschreibung zu machen:
1.7 Wie viele Bearbeitungsstationen hat Ihr Fertigungssystem? Bitte beachten Sie, dass eine BS als eine Gruppe von örtlich zusammenliegenden Bearbeitungszentren gleicher Art definiert ist, die eine bestimmte Aufgabe im Bearbeitungssystem erledigen.
1.8 Wie viele Bearbeitungszentren stehen durchschnittlich in einer Bearbeitungsstation zur Verfügung?
1.9 Wie viele Aufträge können durchschnittlich in einem Bearbeitungszentrum gleichzeitig bearbeitet werden?
1.10 Wie groß ist der Auftragsdurchsatz des Fertigungssystems pro Stunde?
1.11 In wie vielen Schichten wird in Ihrem Unternehmen üblicherweise produziert?
2.1 Wie setzt sich ein Auftrag zusammen, der ihre Fertigung durchläuft? Besteht er aus mehreren Baugruppen, Einzelteilen, oder Halbzeugen die bearbeitet werden müssen und im Fertigungssystem unterschiedliche Wege nehmen?
2.2 Durch die unterschiedlichen Auftragsarten variieren evtl. ebenfalls die nötigen Fertigungsschritte und die damit verbundenen Transporte. Können Sie uns einen Überblick darüber geben, zu wie vielen Bearbeitungsstationen ein Auftrag in Ihrer Fertigung typischerweise transportiert werden muss? Eine kurze Beschreibung würde uns hier helfen.
2.3 Gibt es eine bestimmte Anzahl an Fertigungsstationen, die häufiger vorkommt, zum Beispiel "zwischen drei und sechs Stationen (schneiden, formen1, formen2, bohren, schweißen, lackieren,...)"?
2.4 Gibt es Fälle, in denen ein Auftrag eine bestimmte Bearbeitungsstation mehrfach durchläuft?
2.5 Wie viele Bearbeitungsstationen werden von einem Auftrag maximal wiederholt besucht?
2.6 Wie viele Mehrfachbesuche an Bearbeitungsstationen sind pro Auftrag üblich?
2.7 Können Sie uns einen Durchschnittswert für die Bearbeitungszeit an den Bearbeitungszentren nennen?
2.8 Wie stark variiert die Bearbeitungszeit im Durchschnitt am Bearbeitungszentrum für unterschiedliche Auftragsarten?
2.9 Sind Aufträge bisher in Lose zusammengefasst?
2.10 Wenn Aufträge in Lose gefasst werden, wie groß sind die Lose im Durchschnitt?
2.11 Wie viele Aufträge passen auf ein Exemplar der eingesetzten Transportmittel um die Aufträge von einer Fertigungsstation zur nächsten zu transportieren? Bitte beschreiben Sie kurz, wie die Transportmittel gegebenenfalls mehrere Aufträge aufnehmen können.
2.12 Wie viele volle Ladungen eines der Transportmittel der Fertigung fasst ein lokaler Materialpuffer an einer Fertigungsstation?
2.13 Wie lange dauert das Auf- und Abladen der Aufträge zum Transportmittel?
3.1 Wie erfolgt der Materialtransport Ihrer Fertigung überwiegend?
3.2 Welche Art Transportmittel wird überwiegend eingesetzt? Welche sonst noch? (Stapler, FTF,...)Bitte nennen Sie diese mit absteigender Häufigkeit.
3.3 Wenn Unstetigförderer zum Einsatz kommen, welcher Art sind diese?
3.4 Wie werden die Transportmittel überwiegend gesteuert?
3.5 Wie werden die Transportmittel überwiegend angetrieben?
3.6 Wie groß ist die Anzahl der zur Verfügung stehenden Transportmittel für die Fertigung?
3.7 Wie ist das Verhältnis der bewegten Fahrzeuge zu den stillstehenden Fahrzeugen durchschnittlich? Der Anteil an stillstehender Fahrzeuge beträgt:
3.8 Wie hoch ist der Anteil an Leerfahrten an allen durchgeführten Transporten?
3.9 Wie hoch ist die Verfügbarkeit eines Transportmittels während der Betriebszeit? (reduziert durch Ausfallzeit, Wartung)
3.10 Wie weit sind nebeneinanderliegende Bearbeitungsstationen im Durchschnitt voneinander entfernt?
3.11 Ist die Anordnung der Bearbeitungsstationen in der Werkshalle gleichmäßig? (Lücken, längs, quer)
3.12 Sind Transportkosten für einen Transportauftrag bekannt? Welche Größen werden dabei berücksichtigt? (z.B. Zeit, Strecke, Pauschale pro Fahrt, Pauschale pro Artikel)
3.13 Wie werden die Kosten durch Leerfahrten berücksichtigt?
3.14 Gibt es an den Bearbeitungsstationen, oder den Bearbeitungszentren Materialpuffer für die ein-, oder ausgehenden Aufträge?
3.15 Teilen sich der Zu- und Abgang einer Bearbeitungsstation eine Pufferfläche?
3.16 Teilen sich die Bearbeitungszentren eine Pufferfläche pro Bearbeitungsstation?
3.17 Wie groß ist der maximale Bestand bis die Pufferfläche voll ist?
4.1 Welche IT-Systeme sind in Ihrem Unternehmen vorhanden, die Daten zur Produktion liefern können?
4.2 Welche Daten bezüglich des Materialflusses werden erfasst?
4.3 Können Sie beispielhafte Auftragslisten für Simulationszwecke bereitstellen, die den Auftragstyp, den Solltermin und die Auftragsmenge enthalten?
4.4 Wie können Sie uns die beispielhafte Auftragslisten für Simulationszwecke bereitstellen? Bzw. an wen im Unternehmen können wir uns wenden?
4.5 Wie groß sind durchschnittliche Lieferzeit von Material aus dem Lager nach Bestellung an der Maschine?
4.6 Wie groß sind häufige Wiederbeschaffungszeiten (WBZ) von Artikeln ihrer Lieferanten für Ihre Produktion? (mehrere möglich)
4.7 Arbeitspläne: Was sind häufige Rüstzeiten?
4.8 Arbeitspläne: Was sind häufige Bearbeitungszeiten?
4.9 Wie schätzen Sie die Robustheit Ihres Produktionssystems gegenüber ungenauen Daten ein?(ungenaue Daten bspw. durch fehlerhafte Stückzahlen und unvorhergesehene Ereignisse wie Maschinenausfälle oder Lieferverzögerungen)
Fehler werden automatisch kompensiert
fehlerhafte Daten verursachen erheblichen Aufwand
5.1 Welche Personengruppen benötigen Zugang zur Produktionssteuerung, um Informationen einzusehen, oder Parameter zu konfigurieren? Beispielsweise produktionsnahe Bereiche (Logistik, Qualität, Instandhaltung, etc.), Produktionsplanung, Produktionsleitung, Arbeitsvorbereitung.
5.2 Wer darf die Parameter der Produktionssteuerung anpassen?
6.1 Für weitere Informationen zum Stand des Projekts, oder falls Sie Daten für eine Simulation bereitstellen möchten, dürfen Sie hier gerne Ihre Kontaktdaten hinterlassen:
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